Ce au in comun fotbalul si resursele umane

Aveam sub 10 ani cand taica-meo m-a dus la primul meci pe un stadion cu banci de lemn (nu erau scaune pe vremea aia si nici violenta pe stadioane). Apoi m-a luat si la primul meci din Cupa Campionilor Europeni, cum era pe vremea aia. Intamplator, echipa care juca era Liverpool.  Liverpool este echipa cu mentalitatea de a nu renunta niciodata, de a da totul pana in ultima secunda, indiferent de adversar (ex 1, ex 2 si clasica si epica  revenire de la 0-3 cu Milan).

Pentru cei care se intreaba de ce este asa de important fotbalul in societate, am un citat al lui Bill Shankly (usor parafrazat), legendarul antrenor al lui Liverpool:  “Some people believe football is a matter of life and death, I am very disappointed with that attitude. I can assure you it is much, much more important than that.”

Deci ce au in comun fotbalul si resursele umane? Marii antrenori sunt experti in resurse umane. Ca sa construiesti o echipa nu ai cum sa ignori aspectele legate de aducerea jucatorilor (recrutare & selectie), motivare (coaching) si construirea grupului (training).

Arsene Wenger:

” You build a player like you build a house. The basis or foundation is the technique, which you get between seven and 14 years of age. With no technical skill at 14, you can forget it; you will never be a football player. The second part – first floor – is the physical aspect. This is decided between 14 and 17. Will they be quick enough or strong enough? The third part – second floor – is the tactical aspect. Does he understand the game? How can I relate to you if you have the ball, do I know where to go? The final part is decided at 18 or 19 years of age. How much do I want to be successful? That is the final floor - the roof. With no roof it rains in and the house collapses.”

Johan Cruyff:

“La o echipă națională, principalul obiectiv e acela de a crea un grup. Nu tineri sau bătrîni, nu unul sau altul, nu de la cutare sau cutare club, nu. Se poate spune că unul e mai bun decît celălalt, se poate discuta selecția unuia sau a altuia. Ceea ce nu se poate discuta e ce are antrenorul în minte. El ştie cel mai bine ce vrea să joace și cu cine, pentru că el știe cel mai bine dacă unul sau altul poate aplica pe teren ceea ce explică el în vestiar”.

Si aici am ajuns la subiectul articolului: analizele realizate de Andrei Vochin, de un inalt nivel, care pe mine ma lasa fara cuvinte. Daca Tolo e omul care stie sa povesteasca, Vochin e omul care stie sa analizeze. Doar doua exemple va dau: unul proaspat, analizand victoria realizata de echipa lui  Dan Petrescu la Glasgow si unul analizand caracterul (daca o avea asa ceva)  lui Mutu, un mare fotbalist, dar un om mic. Andrei Vochin a realizat in ambele cazuri (si nu numai) excelente analize, nu e de mirare ca este un jurnalist de un asemenea calibru. Ar face performanta si-n resurse umane .