Andrei Gheorghe si K2-ul comunicarii
Dupa cum stiti Andrei Gheorghe coordoneaza Departamentul de Comunicare al Ministerului de Finante. Intrebarea e daca va iesi viu din treaba asta.
Fara nicio indoiala, din punct de vedere al comunicarii, Ministerul de Finante este K2-ul: face cele mai multe victime. Everestul comunicarii ramane postul de Purtator de Cuvant al Guvernului.
Un politician (Mitterrand?) a spus demult ca Prim-Ministrul este vesta antiglont a Presedintelui. Dupa rationamentul asta, Ministrul de Finante e vest-antiglont a Premierului…iar Gheorghe va fi vesta-antiglont a Ministrului de Finante 
.
1.Ministerul de Finante
E extrem de greu sa modifici perceptii de masa in legatura cu Ministerul de Finante. De ce? In orice tara, oricat de bine ar merge treburile, cei de la Finante sunt perceputi ca fiind aia care-ti baga mana in buzunar.
Adaugati la acest lucru
a. “factorul Vladescu” (e perceput negativ de public + multi isi amintesc cu “placere” mandatul lui precedent);
b. “factorul criza” care cica anul asta va lovi in continuare;
c. dificultatea de a construi mesaje emotionale, pentru ca aici e vorba de taxe, bilanturi, cifre. Ce sa zici? “13-14 % cu Andrei? ”
2. Andrei Gheorghe (contul lui de Twitter aici)
Costi Rogozanu l-a descris foarte bine aici. Nu este nicio indoiala ca Andrei Gheorghe stie comunicare. A facut istorie in radio (l-am ascultat incepand de la “Midnight Killer” de la ProFm).
Dupa parerea mea sunt 2 probleme pe care le are ( analiza SWOT, ca tot ii plac lui chestiile astea ):
a. N-a lucrat intr-o birocratie de Stat (profesoratul nu se pune). La Stat lucrurile au o inertie muuuuult mai mare ca in mediul privat. Distanta intre plan si actiune are alte unitati de masura. Si asta in orice tara, cu atat mai mult la noi la portile Orientului. Deci sunt convins ca o sa se loveasca de niste probleme pe linia asta. Ii va fi greu sa-si transpuna ideile in practica.
b. Uneori comunica prea mult. Ii plac artificiile. Si tocmai factorul asta ar putea crea un dezechilibru. Uneori lucrurile trebuie lasate in matca lor. La finante profilul jobului de comunicare e usor diferit in sensul ca “no news is good news” . Reusita este faptul ca presa nu publica nimic negativ.
Fireste, asta implica munca de pompier (nu in sensul ca stingi incendiul cand a luat proportii, ci in sensul ca identifici focarele posibile INAINTE). Si cred ca la asta, prin relatiile pe care le are in presa si prin stilul lui direct de a face damage control, Andrei Gheorghe e foarte bun.
Un noroc al lui e aparitia “taxei pe shaorma” si modul in care cei din varful Ministerului Sanatatii si-au asumat paternitatea ideii (eu si altii cand am auzit prima oara de TAXA asta, am crezut ca e inca un bir de la Ministerul de Finante).
